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  • 中色平桂走好改革路答好發展題

    2024年01月30日 10:32 2843次瀏覽 來源:   分類: 科技創新

    如何進一步推進深化改革,實現企業高質量發展?

    2023年,中國有色集團(廣西)平桂飛碟股份有限公司(以下簡稱中色平桂)積極應對外部各種挑戰,堅持戰略引領,向困難叫板、向問題亮劍、向難題攻堅,從“穩、新、實”等方面下功夫,扎實推進深化改革、科技創新、提質增效、安全環保等重點工作,走好深化改革路,答好高質量發展時代考題。

    深耕細作 加固“穩”的基礎按照“謀經營、強管理、促改革、抓創新”的工作方針,中色平桂聚焦提質增效降本,推進年度目標。2023年,該公司加快了新采礦方法研究及應用,投入610萬元購進新設備,提升機械化,采礦損失率同比下降3.01%;完成鎢業關鍵改造項目,產能提升得到進一步保障;仲鎢酸銨產品單位電耗同比下降11.51%,產品綜合能耗同比下降7.46%;鈦白粉酸解項目通過達產驗收,產品單位電耗同比下降5.81%,產品綜合能耗同比下降6.36%,非定額單耗創下近5年最低水平;西灣電廠抓好精益管理,在全年降雨量同比下降11.94%的情況下,發電量和上網電量雙雙提前40天完成全年任務。

    為牢牢穩住生產經營基本盤,中色平桂持續建立健全風險防控機制,完善法律風控合規制度,提高合法合規管理水平。該公司優化生產要素資源配置,淘汰高耗能落后機電設備393臺;加大深化改革,累計完成深化改革提升行動任務舉措20項,“雙百行動”成果獲得中色集團改革創新專項獎;加強采購管理,修訂采購6項管理辦法,提高招標采購業務合規性,建立最低庫存報警機制,采購節資率11.93%,采購管理提升實現增效1900多萬元,在中色集團采購管理對標評估排名中躍升同組第3名。

    持續賦能 集聚“新”的動能2023年,中色平桂啟動價值創造行動,制訂《對標世界一流企業價值創造行動實施方案》,聚焦創新驅動,把價值創造融入企業運營管理各環節;堅持推進市場化經營機制,改變對下屬企業的管控方式——由生產型機構轉變為市場競爭主體,全面提升生產單位運營能力和市場競爭能力,構建高效率、低成本的運營模式,帶動經營效果的提升。

    一年來,中色平桂以提高公司核心競爭力為目標,聚焦新工藝、新產品、新技術等進行科技攻關,加快突破關鍵核心技術,切實提高科技創新能力。2023年,該公司依托鎢錫鈦資源開發利用研究中心,開展項目技術攻關,取得了一批科技成果;申報發明專利5項、實用新型專利3項,獲得專利授權5項;科技項目新立項9項,通過驗收13項,順利通過“國家知識產權優勢企業”復核。

    同時,中色平桂加大科技成果轉化,鎢采選冶生產、安全、環保等多個項目成果實現轉化并創造出可觀的經濟效益;鎢業烘干新設備已正式應用于生產流程,提高了作業流程連續性和自動化控制水平;鈦白粉酸解工序技改,年創效益良好;加快礦山數字賦能建設進程,智能化礦山建設和“科技興安環三年行動”收到實效。

    凝聚共識 鉚足“實”的干勁中色平桂黨委把學習貫徹黨的二十大精神、扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為首要政治任務,全面貫徹落實習近平總書記對中色集團三次重要指示批示精神,深入推進黨建與經營雙向融合,著眼破解發展難題。2023年,該公司領導班子成員累計下基層調研23次,發現問題11個,制訂措施38項,實現黨建和生產經營管理同頻共振。

    中色平桂黨委高度重視產業工人隊伍建設,圍繞中心,服務大局,舉辦電工、焊工和化驗分析工等各類職業技能比賽,并組織優秀選手參加中色集團第七屆技能大賽、廣西賀州職工技能大賽等;加強職工創新工作室建設,搭建創新工作平臺;開展員工合理化建議活動,為企業改革發展獻智獻策;常態化開展“四聯系四服務”活動,踐行以人為本的發展理念,讓職工共享改革發展成果;大力推進“我為群眾辦實事”實踐活動,2023年,共解決民生問題38項。

    破浪前行正當時,凝心聚力共攀登。今年,中色平桂將堅持穩中求進的發展理念,堅定發展信心,保持戰略定力,進一步推進深化改革,全力推動一流資源型科技加工企業建設,實現企業高質量發展。

    責任編輯:楊凈茹

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